本文聚焦学校资产管理过程，系统剖析预算管理、 资产配置与处置、财务制度执行及采购合同管理等环节 的财务风险，揭示当前存在的编制科学性不足、执行刚 性缺乏、制度衔接缺位等问题。基于非营利组织财务管 理理论，从预算全周期管控、资产流程优化、财务专业 能力提升、采购合同精细化管理四个维度构建应对策略 体系，旨在为学校提升资产管理水平、防范财务风险提 供理论参考与实践路径，助力教育资源的合理配置与高 效利用。