在社会主义市场经济发展中，国有企业肩负着国民 经济稳定器的职能，其运营水平关乎国家经济安全。预 算管理是企业经营的关键环节，承担着资源配置、经营 风险屏障、战略目标分解的核心任务。由于体制机制的 约束、管理模式的局限、市场变化等因素的影响，国有 企业预算管理存在较多问题：战略契合度低、执行弹性 冗余、绩效考核形式化，预算指标存在短视倾向，经营 波动导致预算频繁调整，业务部门博弈加剧资源配置失 序。针对以上问题，需采取针对性举措，破解国有企业 预算管理困境。