应收款项作为企业重要的流动资产，是国有企业 生产经营过程中的必然产物，但随之而来的资金占用及 坏账风险对企业盈利能力及资产效率带来一定的负面影 响。如何加快资金回笼、降低坏账风险成为应收款项管 控的重要课题。本文针对国有企业应收款项管理中存在 的问题，结合 A 公司的实务案例，从客户信用管理、 强化制度设计、加强监督力度、加大信息化投入以及强 化会计核算等五个方面提出应对策略，为加强应收款项 管控力度、降低企业应收款项信用风险提供借鉴。