本文从品牌竞争力视角出发,探究施工单位基础设施建设市场开发模式。分析表明,当 前施工单位品牌竞争力存在层级分化、同质化等问题,受战略规划、资源配置及管理等因素 制约,进而影响市场开发成效。据此,本文构建以品牌驱动为核心的市场开发模式,涵盖定 位、价值传递、技术研发与全周期服务等模块,并提出战略规划、技术人才培养及数字化营 销等保障措施,以促进品牌建设与市场开发的良性循环。